Os Correios apresentaram, nesta quarta-feira (15), as medidas que integram a primeira fase do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o financeira e operacional para garantir sustentabilidade e moderniza\u00e7\u00e3o da estatal.<\/strong> Entre elas, a empresa negocia com bancos o empr\u00e9stimo de R$ 20 bilh\u00f5es,<\/strong> com garantia do Tesouro Nacional, para custear as opera\u00e7\u00f5es dos Correios e equilibrar financeiramente a institui\u00e7\u00e3o no bi\u00eanio 2025-2026 e para gerar lucro a partir de 2027.<\/p>\n De janeiro a junho deste ano, os Correios registraram preju\u00edzo de R$ 4,36 bilh\u00f5es, enquanto no mesmo per\u00edodo de 2024, o d\u00e9ficit foi de R$ 1,3 bilh\u00e3o.<\/p>\n Segundo o novo presidente dos Correios, Emmanoel Rondon, que est\u00e1 no cargo h\u00e1 21 dias, um dos fatores que contribu\u00edram para as contas negativas foi a crescente concorr\u00eancia no com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n “A nossa empresa n\u00e3o se adaptou de forma \u00e1gil a uma nova realidade e isso fez com que a gente sofresse em termos de resultados, de gera\u00e7\u00e3o de caixa e da opera\u00e7\u00e3o em si. Ent\u00e3o, nos \u00faltimos anos, o que vem acontecendo na empresa \u00e9 que a perda de competitividade vem fazendo com que a gente tenha perda de receitas”, admitiu Rondon.<\/p>\n<\/blockquote>\n De acordo com o presidente, o Postalis (fundo de pens\u00e3o complementar dos funcion\u00e1rios dos Correios e um dos maiores do pa\u00eds) \u00e9 um dos itens relevantes de despesas da empresa p\u00fablica e \u00e9 preciso negociar uma solu\u00e7\u00e3o melhor do que a existente nos dias atuais.<\/p>\n Entre as medidas de reestrutura\u00e7\u00e3o anunciadas, est\u00e3o o corte de despesas operacionais e administrativas, a busca pela diversifica\u00e7\u00e3o de receitas e a recupera\u00e7\u00e3o da liquidez da empresa.\u00a0<\/strong><\/p>\n Para o cortes de despesas, a empresa lan\u00e7ar\u00e1 um novo Programa de Demiss\u00f5es Volunt\u00e1rias (PDV), com mapeamento da for\u00e7a de trabalho no pa\u00eds inteiro e de \u00e1reas ociosas.\u00a0<\/p>\n “Esse programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria est\u00e1 sendo tratado de forma bem cuidadosa para enxergar no pa\u00eds onde a gente tem inefici\u00eancias e ociosidades e n\u00e3o trabalhar de uma forma linear, perdendo capacidade operacional onde a gente j\u00e1 est\u00e1 justo, gerando todo o potencial de resultado que a gente pode alcan\u00e7ar\u201d, diz Rondon.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n A estatal tamb\u00e9m planeja vender im\u00f3veis ociosos, o que poder\u00e1 representar a entrada de recursos novos, acompanhada da redu\u00e7\u00e3o de gastos com manuten\u00e7\u00e3o desses espa\u00e7os.<\/p>\n Para que a empresa p\u00fablica volte a reequilibrar as contas, o plano financeiro prev\u00ea tamb\u00e9m a redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais com a renegocia\u00e7\u00e3o de contratos com os maiores fornecedores da empresa,<\/strong> em busca de condi\u00e7\u00f5es mais vantajosas, sem colocar em risco a seguran\u00e7a jur\u00eddica das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Os Correios, que t\u00eam como marca o servi\u00e7o postal, planejam ampliar o portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os para captar e gerar novas receitas. A empresa est\u00e1 fazendo um esfor\u00e7o de reaproxima\u00e7\u00e3o com grandes clientes, ao mesmo tempo em que estuda experi\u00eancias internacionais ligadas \u00e0 rede log\u00edstica, sobretudo na \u00e1rea de servi\u00e7os financeiros, e tamb\u00e9m planeja o lan\u00e7amento de produtos.\u00a0<\/p>\n “Normalmente, as empresas que geram lucro conseguiram se adaptar r\u00e1pido e aumentaram o portf\u00f3lio de ofertas de produtos, com destaque aos servi\u00e7os financeiros e servi\u00e7os de seguridade, que s\u00e3o os carros-chefes da maioria das empresas que geram resultados positivos”, avalia o presidente da estatal.\u00a0<\/p>\n Para recuperar a liquidez, a empresa espera que a capta\u00e7\u00e3o de recursos de empr\u00e9stimos ajude a\u00a0financiar\u00a0as demais medidas de reestrutura\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n “Estamos negociando a opera\u00e7\u00e3o para ter reequil\u00edbrio da empresa em 2025 e 2026, para ter tempo de adotar as medidas que come\u00e7am a impactar em 2026, para em 2027 a gente conseguir iniciar um ciclo de balan\u00e7o em azul. A ideia \u00e9 que em 2027 a empresa j\u00e1 esteja reequilibrada e com lucro.”<\/p>\n<\/blockquote>\n Ap\u00f3s fechar o ano de 2024 no vermelho, com o preju\u00edzo total de R$ 2,6 bilh\u00f5es, a empresa anunciou,\u00a0em maio deste ano, um pacote de medidas <\/strong>que incluiu outro programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDV); redu\u00e7\u00e3o de jornada de trabalho para 6 horas di\u00e1rias em unidades administrativas; suspens\u00e3o tempor\u00e1ria das f\u00e9rias de 2025 e a decreta\u00e7\u00e3o do fim do trabalho remoto.\u00a0<\/p>\n Como resultado, a \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do PDV do Correios foi encerrada com o pedido volunt\u00e1rio de demiss\u00e3o de cerca de 3,5 mil empregados, o que gerou uma economia anual de aproximadamente R$ 750 milh\u00f5es \u00e0 estatal.<\/strong><\/p>\n O presidente Emmanoel Rondon comparou as medidas do primeiro semestre \u00e0s anunciadas agora. “Aquelas foram medidas emergenciais, n\u00e3o foram estruturais. O que a gente est\u00e1 buscando agora s\u00e3o medidas estruturais que permitam o equil\u00edbrio da empresa nos pr\u00f3ximos anos”.\u00a0<\/p>\n Questionado se a dire\u00e7\u00e3o dos Correios cogita a privatiza\u00e7\u00e3o da estatal, o novo presidente respondeu que as medidas estudadas para o curto prazo s\u00e3o maiores do que as que foram feitas em um passado recente e estas poder\u00e3o cumprir a fun\u00e7\u00e3o de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa. <\/strong>Rondon adiantou que novas medidas est\u00e3o em an\u00e1lise e poder\u00e3o acompanhar as a\u00e7\u00f5es estruturantes anunciadas nesta quarta-feira.<\/p>\n “Neste momento, estamos buscando ter o equil\u00edbrio financeiro da empresa, que as receitas dela sejam suficientes para pagar as despesas que temos todos os meses, para sair dessa discuss\u00e3o de viabilidade ou n\u00e3o da empresa. A empresa vai se colocar em p\u00e9 e vai ser vi\u00e1vel.”<\/p>\n<\/blockquote>\n O presidente Emmanoel Rondon afirmou que os Correios t\u00eam capacidade de gera\u00e7\u00e3o de receita. “Se fizermos a normaliza\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de caixa dela e da opera\u00e7\u00e3o, [os Correios] t\u00eam capacidade de gerar receita suficiente para pagar as despesas.”<\/p>\n Os Correios est\u00e3o presentes em 100% dos munic\u00edpios do Brasil. O pa\u00eds tem 5.568 munic\u00edpios, al\u00e9m do Distrito Federal e do Distrito Estadual de Fernando de Noronha (PE), de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE).<\/p>\n A estrutura da estatal abrange mais de 10 mil ag\u00eancias de atendimento,\u00a08 mil unidades operacionais (de distribui\u00e7\u00e3o e tratamento de encomendas e correspond\u00eancias), 23 mil ve\u00edculos e 80 mil empregados diretos.<\/p>\n <\/p>\n \n <\/div>\n![](\"https:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/ebc.png?id=1663029&o=node\")
![](\"https:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/ebc.gif?id=1663029&o=node\")
<\/p>\n\n
Medidas anunciadas<\/h2>\n
\n
\n
Pacote anterior<\/h2>\n
\n
Estrutura<\/h2>\n